拼团加冕成皇，拉手分崩离析，大众点评苦守仅有的业务区，而糯米网似乎是最幸运的败者，被百度全资收购。
    说实话，BAT这两年，AT的势头越来越猛，主要就是因为产业链搭建起来了。
    电商、支付、金融。
    社交、游戏、娱乐。
    腾讯与阿里叭叭不断出手投资并购，扩展生态链，寻找产业增长点，取得的效果还算不俗。
    但百度在这方面就很难受了，千千静听、PPS、91助手、纵横文学，所有的产业虽然都在各自的领域里占据一席之地，但也都越做越黄，克制不住地走向下坡。
    归根究底，就是因为百度的变现能力太差，而且变现渠道太窄。
    他低价收购了重伤不治的糯米网，其实就是不想放弃本地生活领域这个庞大的市场，还想继续试试。
    而现在，外卖行业忽然就炒火了，他也开始耐不住寂寞。
    糯米手里本来就有丰富的商户资源，借助这个渠道，他们打算尝试外卖行业，首站，京都。
    百度不差钱，尝试一个新行业对他来说就是九牛一毛，但如果尝试成功，那回报绝对是无穷的。
    说实话，BAT三家，现在谁看到拼团不觉得馋得慌，而外卖行业，正是O2O领域的一个绝佳风口。
    年末，小雪。
    万众商场里正在做春节促销，配合拼团年货节的活动，推出了各种各样的优惠，冲击销量。
    从腊月二十五开始，每天客流量就成倍翻升。
    而在这个时间段内，饿了不投放了大批的线下广告，以优越的配送速度，将快点餐挤兑的开始站不住脚。
    此时，快点餐的中心又从沪上回到了京都，对百度糯米的外卖进行了严防死守。
    而暗地里，更多的投资者开始和这些外卖平台的创业者进行了接触，打算加入这场战局。
    09年8月，阿里曾推出过一个网站叫做口碑网。
    后来投资了拉手之后，口碑这个项目就始终没再继续做。
    但这一次，马老板打算重启口碑网。
    和拼团一样，口碑网的属性也是团购平台。
    运营模式是通过团购冲击销量，给出大额优惠，让消费者拿到折扣，让商家薄利多销。
    不过他的业务面，要比拼团窄一些。
    而马老板重启口碑网这个举动，其实就是为踏足外卖行业所做的准备。
    在口碑网重启的第三天，口碑外卖正式上线，虽然没大张旗鼓地打广告，招骑手，但这个消息仍旧给外卖行业带来了极大的震动。
    另一边，百度也对糯米网进行了架构重组，给了一大波的资金。
    据说，这波的架构重组之后，糯米网本来的团购业务只留了一小部分人，毕竟在拼团的眼皮子底下，他们也没多少业务可以做。
    那么剩下的人呢？则全部被调配到了外卖业务组。
    也就是说，百度虽然只是试试，但这个试试也还很认真。
    而最惨那个，则是起势最快的快点餐。
    他们深入沪上，却因为配送时效性太慢，而且预估配送时间不准确，业务陷入了瓶颈。