外卖大战的时候，百度、拼团和饿了么则对峙了半年。
    大家后来都学精了，知道对峙太久不会有好结果，可真轮到自己的时候，又谁都不愿意先一步放手。
    有专家预计，这次的对峙，似乎要持续到明年的年初。
    “哔哔目前优势很大，但快的也一点不虚，后期发力很猛，似乎前期一直都有所保留。”
    “最可怕的是，大黄蜂的团队在见过江勤之后似乎是开了窍，游击战打的十分巧妙，颇有种蓝蝶划云游身的意思。”
    “我们都知道，三角形是最具稳定性的，现在这种三足鼎立的局面，想要结束，短时间内是不可能的。”
    临川大学的工商专业，有老教授针对当前局势做出分析，给学生们听得若有所思。
    不过，行业的发展显然不会根据大家的想法向前。
    三足鼎立是最稳定的对峙姿态不假，可一旦有外部入侵，那整个局面就会瞬间大乱。
    此刻，百度悄然而来。
    苏奈当初在公司闲聊的时候就问过江勤，百度每个风口都要搅合一下，虽然搅合不出什么成绩，但似乎什么都不想错过，可他这次为什么不来搅合了？
    当时的江勤没回答，而现在，百度自己给出了答案。
    成立于硅谷的科技公司uber，也是整个国际市场里最大的打车平台宣布进驻国内市场，百度作为股东入局，成为了他们在国内市场的最大投资方。
    没错，百度没有选择之前的路径，培养什么糯米团购、百度外卖等本土平台。
    这一次，他一改常态，引进来了一个獠牙锋利的外来物种。
    uber并不是第一个瞄准中国市场的国外互联网企业，资讯门户时代的雅虎、浏览器时代的谷歌、电商时代的亚马逊、团购时代的高朋网和外卖时代的外卖超人，都曾对这个庞大的市场前赴后继。
    但这一次，uber侵入的姿态尤其不同。
    前几家互联网企业，在进驻之前都没有在意过国内商业生态的内卷程度，对于国内市场的竞争氛围有一定的轻视。
    他们一直以高高在上的姿态进来，觉得国内的消费者都是野蛮人，没见过好东西。
    这，也是导致前几家企业黯然退场的主要原因。
    另一方面，这些外来物种都有着成熟的商业模式，固定的架构体系，进驻国内市场的时候基本都是照搬复制。
    他们负责人往往都是久居国外海龟、精英、或者是亚洲大区负责人等等，对国内市场认知浅薄。
    就好像，某位岳父老登。
    可这一次，uber在国内市场的高层选定，全都是从本地招募而来的，除了最高层之外，没有任何一个是从国外空降而来的。
    最可怕的是，他甚至收编了团购大战、外卖大战等风口大战的遗产。
    没错，uber要组建一支最了解国内市场的团队。
    回来了，都回来了！
    本土化后的uber很快就推出了自己的app优步，以迅雷不及掩耳之势完成落地本土化，然后就携带着数额庞大的国际资本，准备立即杀入京都和沪上这两座城市。